| 公司首页 |
| 行业图书 |
| 企管教材 |
| 公开课程 |
| 培训讲师 |
| 视频下载 |

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

绩效管理

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

余世维执行力系列教材 

免费在线视频
 
 
  名家论坛—人性管理
  名家论坛—商务礼仪
  东方名家—新营销VCD
  余世维主讲—赢在执行力
  职业经理人常犯的11种错误
  如何成为一个顶尖的销售人员
  销量考核绝招动作分解VCD
  生产主管职业化训练教程VCD
   
音像分类
音像教材
 
典藏精品
行业图书分类
精品音像课程

《人力资源管理战略与操作流程》
人力资源管理战略与操作流程,陈 伟 ,人力资源管理,管理战略,操作流程,流程设计,人力资源操作流程,人力资源战略管理,人力资源开发
市场定价:1860元
图  书:
批 发 价:五 折
盘数VCD:20张
销售热线:010-88500618/28      
绝对保证:正版
北京、上海、深圳、武汉、济南、天津、沈阳、长春、杭州、郑州、哈尔滨、贵阳等200多城市可货到付款

★ 主 讲: 陈 伟   
  北京某知名大学管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事现任北大方正电子有限公司行政/人力资源总监,曾在政府人事部门、大型外商投资企业和IT业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训,给数百家企业举行过系统咨询和论断。是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。

★ 内容简介
  得人才者得天下!21世纪,人才的竞争将是一场无硝烟的战争。如何吸引高素质人才?如何发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,实现企业长久稳定的发展,已是每位成功老板迫在眉睫的选择。 《人力资源管理战略与操作流程》VCD是中国目前最系统、最具实战性的人力资源管理培训教程。它对企业设计系统的人力资源管理体系,获取竞争优势极具参考价值。

教程特色:
实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值
针对性:针对中国人力资源的难和总是对症下药
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整
前瞻性:中国未来发展趋势与国际先进经验相结合

★ 光盘目录

●人力资源理论专题    
第一讲、现代人力资源管理的崛起与发展演变过程 应用特点 传统与现代的区别
●人力资源经理专题    
第二讲、人事经理的角色认知与职业发展
1、十大工作关系 职责区分 角色认知  
2、工作描述 工作内容 职业发展阶段  
●人力资源体系专题    
第三讲、如何设计系统化的人力资源管理体系
1、系统流程:管理体系 组织结构
2、管理模型:招聘 培训 考核 薪酬
●招聘体系专题
第四讲:招聘流程与面试技巧(一)招聘的流程:征募 甄选 配置
第五讲:招聘流程与面试技巧(二)面试内容:特点 原则和技巧
●培训体系专题
第六讲、培训管理与操作流程
三维培训课程设计
培训管理的流程:需求分析 计划制定、课程实施 效果评估
●绩效体系专题
第七讲、目标管理与操作流程
1、 目标管理作用和原则、目标管理表
2、 目标分解流程图、体系图
第八讲、绩效考核与操作流程(一)
1、 绩效考核的作用和原则 2、 绩效考核的循环流程  
第九讲、绩效考核与操作流程(二)
1、考核项目的设定原则 2、如何设定考核内容  
第十讲、绩效考核推进实施与结果运用
1、 绩效改善计划/考核公正性因素分析 2、 避免考核中的不公正性/十种应用技巧
●薪酬体系专题
第十一讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计工资制度(一)
1、工资管理的六大要点和原则  
2、影响工资的内外因素分析  
第十二讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计工资制度(二)
1、 工资管理的基本流程
2、 如何设计工资制度、工资体系/工资结构/工资支付
第十三讲、薪酬体系设计与操作流程如何进行年度工资调整
1、 薪酬调查/加薪策略/减薪策略  
2、 年度工资调整的难点和对策  
第十四讲、薪酬体系设计与操作流程如何设计福利制度
1、 福利体系的基本构成、法定福利/统一福利/专项福利
2、 企业福利的热点与难点/发展趋势  
第十五讲、薪酬体系设计与操作流程 如何设计员工持股计划
1、 员工持股计划的基本形式/实施策略  
2、 员工持股计划的三个难点  
第十六讲、薪酬体系设计与操作流程 如何控制人工成本
1、 人工成本管理模型和操作流程  
2、 如何控制人工成本  
●用人体系专题  
第十七讲、如何留住优秀人才  
1、 员工离职/留任因素原因分析  
2、 降低离职率/离职损失的方法  
第十八讲、如何淘汰绩效不佳者  
1、 淘汰环节/淘汰技巧  
2、 淘汰依据与层次  
●人力资源规划专题  
第十九讲、企业人力资源规划操作流程  
1、 人力资源规划与企业战略规划  
2、 人力资源规划模型/流程  
●人力资源发展专题    
第二十讲、21世纪人力资源管理十大发展趋势  
1、21世纪管理的新特点    
2、21世纪人力资源管理的十大趋势  

产品名称

定价

产品名称

定价

产品名称

定价

《现代企业员工职业化训练整体解决方案》

2400元

 《电话营销技巧》VCD

800元

 《如何当好班组成长》VCD

600元

《现代企业规范化管理整体解决方案》VCD

2400元

 《电话销售技巧》VCD

500元

 《卓越的现场管理:5S推行实务》VCD

1300元

《现代企业高层管理人员培训教程》VCD

2680元

 《电话销售情景剧》VCD

800元

 《改善生产管理的利器—5S与TPM实务》

600元

《现代企业薪资福利设计与操作》VCD

1600元

 《销售谈判技巧》VCD

800元

 《高效的制造业物料与仓储管理》VCD

600元

《企业员工全面激励训练整体解决方案》

1200元

 《销售铺导技巧》VCD

800元

 《精益生产之JIT实务》VCD

600元

《企业行政文秘人员职业化训练教程》VCD

1500元

 《销售渠道管理》VCD

1500元

 《如何有效实施5S》VCD

800元

《企业新晋员工职业化训练教程》VCD

1500元

 《销售演示技巧》VCD

800元

 《制造业生产主管实践训练教程》VCD

1500元

《销售人员的十堂专业必修课》VCD

1500元

 《门市销售服务技巧》

600元

 《生产主管职业化训练教程》VCD

900元

《销售人员专业技巧训练整体解决方案》

1500元

 《促销员职业化训练》

600元

 《6Sigma实战--世界最佳企业的实践》

1500元

《销售团队管理---创造销售奇迹》VCD

680元

 《顾问式销售技术》VCD

700元

 《公司理财》(新版)上、下全套VCD

2100元

《员工激励—16种有效的员工激励方法》

500元

 《如何做好商品解说》

400元

 《职业经理人财务素养训练》VCD

800元

《制造业、流通业节税纳税筹划实务操作》VCD

1920元

 《卓越的销售团队管理》

1000元

 《质量不花钱—帮你实现零缺陷》VCD

1980元

《如何收回你的钱—商业账款管理与催收技巧》

500元

 《服务人员的五项修炼》

1500元

 《控制篇—非财务人员的财务管理》

500元

《企业供应链物流管理-海尔沃尔玛成功模式》

1300元

 《如何创建学习型组织》

1300元

 《报表篇—非财务人员的财务管理》

500元

《岗位说明书的编写与应用》VCD

500元

 《绩效管理实务》VCD

900元

 《税务篇—非财务人员的财务管理》

500元

《如何做一名优秀的部门经理》VCD

600元

 《招聘与面试技巧》VCD

800元

 《预算篇—非财务人员的财务管理》

500元

《时间管理:高效职业人事必备技能》VCD

1200元

 《共赢领导力》VCD

800元

 《如何选、育、用、留人才》VCD

1200元

《世界顶尖销售业务员训练教程》VCD

1680元

 《成功的项目管理》VCD

1300元

 《人力资源管理整体解决方案》VCD

2400元

《欧洲商学院-工商管理课程》VCD

4800元

 《采购管理与战略采购》

980元

 《非人力资源经理的人力资源管理》

600元

私人帐号:
1、开户行:交通银行  卡号:4055 1280 9169 94402   持卡人:钱林 
2、开户行:农业银行  卡号:9559 9800 1411 1860 012   持卡人:钱林
3、开户行:建设银行    卡号:4367 4200 1415 0184 275     持卡人:钱林
公司帐号:
开户行:建行北京紫竹桥支行   
帐 号:1100 1098 6000 5300 1165
名 称:北京慧博百川管理顾问有限公司
邮局汇款:
地 址:北京市100097信箱055分箱(100097)
收款人:钱 林
返回首页
关于本站
友情链接
客户留言
购买提示

公司电话:010—8850618 88500628 88500638  公司传真:010—88500628

北京市100097信箱055分箱   北京慧博百川管理顾问有限公司

Copyright@ 2003-2006 www.xsjgl.com.cn  版权所有   网络实名:新世纪管理网