主讲人简介--刘敏兴
　　 香港光华管理学院、美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广总监；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团CIS导入总策划。２００２年刘敏兴老师被评为首届中国十大杰出培训师。

●内容简介

　　随着市场经济的建立，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产主管职业化训练的必备教程。

●授课对象

　国有企业高层管理者
　国有企业生产厂长、生产主管
　民营企业高层管理者
　民营企业生产主管
　人力资源部、培训部经理及员工
　国家机关以及事业单位的领导者

●课程受益

　了解生产主管应具备的管理能力与技巧
　掌握目标管理在生产管理中的运用方法
　熟悉生产主管的七大管理职能
　掌握生产现场管理的内容与5S管理法
　掌握生产主管的七大管理方法
　掌握质量与品质的控制方法

目录：